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家乐福门店如何蜕变

作者:《支点》记者 林楠点击次数:889   发布日期:2019-09-03

张近东独子张康阳或操盘家乐福中国的业务整合。

 

业务整合可能由张近东独子操盘

 

由于家乐福中国的超市业务与苏宁小店的便利店业务最为契合,因此业内猜测双方可能最先在这方面有所整合。

苏宁小店是苏宁易购于2017年重点打造的业务, 截至2018年底,苏宁小店在全国有4177家门店。苏宁小店采取线下线上双运营模式,一方面通过开设线下自营便利店,售卖食品、饮料、水果等商品;一方面通过线上APP,售卖自营及周边商户商品。

对双方整合的猜想,主要涉及家乐福将接入苏宁小店线上平台,同时两者线下门店可以联合,完善最后一公里配送网络,提高到家效率并节约物流成本,以达到双赢的效果。

事实上,苏宁小店日子也不太好过。苏宁易购公布的信息显示,仅去年1-7月,苏宁小店亏损2.96亿元,债务达6.53亿元。

7月22日,在走访家乐福洪山广场店后,支点财经记者也顺便探访了相隔约600米的苏宁小店。这家位于洪山广场地铁站的苏宁小店,显得门庭冷落。

当日下午5时30分至6时整,只有1名顾客进店买了商品,中途有3名顾客进店逛了逛,但最终空手出去。

店员告诉支点财经记者,这家店于去年底开业,生意一直不好,处于亏损状态。支点财经了解到,这家约100平方米的店内,本有约20平方米出租给一家面食店,由于客流不多面食店已退租。桌椅还摆放在那里,却因无人经营显得有些杂乱。

为了节约成本,这家店里三台电视机均处于关闭状态,收银台旁边的烤肠机和包子机也都在“歇业”。

不论是家乐福中国,还是苏宁小店,目前均处于“尬亏”状态。

正因如此,业内还猜测,为了打破“尬亏”状态,最有可能的业务整合负责人是苏宁易购及其股东苏宁控股创始人张近东独子张康阳。张康阳是前文提及的收购家乐福中国的主体——苏宁国际的总裁,年轻的他经历也算丰富。

1991年出生的张康阳今年28岁,因颜值突出,被外界称为“最帅90后富二代”。他在国内完成了小学和初中学业,15岁时前往美国精英住宿学校莫西斯堡学院就读高中,之后求学于常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院。

毕业后,张康阳先后进入摩根士丹利资本市场部与摩根大通投资银行部工作,主要负责中国香港和美国市场企业首发上市、投资并购及融资等工作。

2015年张康阳被张近东召回国,进入苏宁易购总裁办学习。一年之后,张康阳被提拔为苏宁国际副总裁,他的首个任务是代表苏宁控股完成对国际米兰俱乐部(主要赛事为意大利足球甲级联赛)收购的尽职调查,并最终促成这桩交易。张康阳成为了该俱乐部的九位董事之一,并负责其日常事务。

此后,张康阳升职为苏宁国际总裁,负责苏宁国际业务拓展工作。由于苏宁易购是通过苏宁国际收购家乐福相关股权,张康阳被“寄予厚望”也就不足为怪。

业内之所以猜测张康阳是最有可能的业务整合负责人,还与苏宁易购最近的一些新动作有关。

就在苏宁易购宣布收购家乐福中国相关股权后不久,苏宁易购发布公告称公司参股公司苏宁智能服务有限公司已在境内设立苏宁智能科技服务有限公司(以下简称“苏宁智能”),并通过协议方式控制南京云致享网络科技有限公司(以下简称“南京云致享”),且南京云致享已完成对苏宁小店100%股权的受让。

苏宁智能和南京云致享的法人代表都是张康阳,这意味着苏宁易购剥离了苏宁小店,并全权交由张康阳接手。

公告还提及,苏宁小店是苏宁易购全场景布局中最贴近用户的一环,致力于打造强时效、全服务的本地化生活服务平台。本次交易是为了给苏宁小店搭建起更为灵活的资本运作平台,以支持其业务高速发展。

无论如何,家乐福中国与苏宁易购的协同发展已提上议程。(支点杂志2019年9月刊)