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  • 赴德考察“他们说”

    作者 《支点》记者 蒋李 整理更新于 2017-04-07

      擅于抓住客户的个性化需求 罗勇 武汉市弃疾医院管理有限公司董事长兼总经理   瀚辉作为企业转型升级的典型案例,带给我极大的震撼与思考。 瀚辉最早是为酒业公司生产装灌流水线的小型企业。创始人后来发现,由于酒瓶使用年限较长且重复使用率很高,该领域很快就会成为产能过剩的红海。 创始人瞄准了个性化需求更多、附加值更高的医药行业,从事制药设备、药品包...[阅读更多]

    赴德考察“他们说”
  • 我给顾客尊严,顾客给我生意

    作者 《支点》特约撰稿人 迟玉德更新于 2017-03-08

    核心提示:真实,已成了链家的最大卖点。但左晖并不觉得这有什么特别值得骄傲的,他认为这只是一种底线。    链家董事长左晖。   在中国,你可能不知道左晖,但你不可能不知道链家,因为它遍布城市的大街小巷。 链家的VI(企业视觉识别系统)使用绿色,门店招牌为绿底白字,上书“链家地产 HOME LINK”几个大字,它的门窗都是玻璃的,远远就能望见里边正在...[阅读更多]

    我给顾客尊严,顾客给我生意
  • 还靠明星吸粉?落伍啦

    作者 《支点》记者 蒋李 实习生 邱蕾更新于 2017-03-08

    核心提示:映客最大的特点是不依赖明星主播,主打全民直播。      2017年第一天,映客创始人兼CEO奉佑生发布了名为《给宝宝的一封信》的公开信。这里的“宝宝”,指的是1.3亿映客用户,相当于每10个中国人中,就有1个是映客的用户。 自2015年成立以来,映客一直奉行“让所有人都能轻松直播”的全民直播理念,传播内容不局限于游戏、娱乐领域,...[阅读更多]

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  • 一下科技:争抢用户永远在路上

    作者 《支点》记者 林楠 实习生 陈媛媛更新于 2017-03-08

    核心提示:移动视频市场正从增量竞争转向存量竞争,在经历了狂热期后,胜负的决定权更多地体现在内容优劣上。    一下科技联合创始人雷涛。   尽管已经过去了一段时间,炫一下(北京)科技有限公司(以下简称“一下科技”)于去年底获得5亿美元E轮融资事件,仍然是投资圈的谈资。因为,这是目前国内移动视频行业单轮融资额的最高纪录。 成立于2011年的一...[阅读更多]

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  • 做年轻人爱看的戏

    作者 《支点》记者 蒋李 实习生 王诠铨更新于 2017-03-08

    核心提示:要做年轻人喜欢的电视剧,就要有年轻人喜欢的IP储备。    《大唐荣耀》剧照。   可能很多人不太熟悉欢瑞世纪影视传媒股份有限公司(以下简称“欢瑞世纪”),但几乎都听说过他们制作的影视作品。 从《宫锁心玉》《古剑奇谭》《盗墓笔记》,到《诛仙-青云志》《麻雀》,近年来,欢瑞世纪几乎每年都能推出一两部现象级电视剧。 近期大热的《三...[阅读更多]

    做年轻人爱看的戏
  • 净利暴跌,优衣库再次“自我革新”

    作者 《支点》特约撰稿人 于晫更新于 2017-03-08

    核心提示:在奢侈品减价、境外购物兴起、个性化彰显的新消费品时代,顾客正变得越来越挑剔,优衣库正面临客源流失、产品升级的压力。      快时尚,这个以“一流的设计、二流的面料、三流的价格”为特征的商业模式,曾经以极快的新品速度抢占全球各地销售市场,这其中就包括瑞典的H&M 、西班牙的ZARA、日本的UNIQLO、美国的GAP,国内则有美邦、森马...[阅读更多]

    净利暴跌,优衣库再次“自我革新”
  • “爆款单品”旺仔牛奶遭遇滑铁卢

    作者 《支点》特约撰稿人 李知远更新于 2017-03-08

    核心提示:旺仔牛奶属于可替代的“大路货”产品,消费者对此类产品容易喜新厌旧,要想占有市场必须不断变化。      神话终被打破,中国旺旺(00151.HK)大单品旺仔牛奶已经连续两年半下滑。 中国旺旺2016年半年报显示,2016年上半年乳品及饮料类收益46.76亿元人民币,较2015年上半年衰减18.5%。主系产品占乳品饮料类收益约90%的旺仔牛奶,其收益较2015年...[阅读更多]

    “爆款单品”旺仔牛奶遭遇滑铁卢
  • 马莎百货:不思进取的教训

    作者 admin更新于 2017-02-04

    核心提示:马莎百货在中国内地“水土不服”,是因为它犯了几乎所有可能犯的错。     在中国内地市场,马莎百货并不太为人们所熟知。 2016 年11月8日,马莎百货宣布关闭中国内地所有商铺,其中包括刚刚经营一年的北京世贸天阶店——这家店被视为马莎对中国业务深思熟虑之后的转型之作,不过该有的毛病还是一个不落,比如最重要的产品分区依然...[阅读更多]

    马莎百货:不思进取的教训
  • 医联:能在互联网里杀出血路吗

    作者 《支点》记者 林楠 实习生 陈媛媛更新于 2017-02-04

    核心提示:只有盈利才能让企业活下去,从而继续为医生和患者提供服务。   “医联”创始人王仕锐。   王仕锐没有想到,一年之内自己竟然两次“上榜”。 2016年12月20日,《财富》(中文版)发布了“2016年中国40位40岁以下的商界精英”榜单,王仕锐的名字赫然在列。 在这之前的2016年2月25日,福布斯发布的首份亚洲版“30位30岁以...[阅读更多]

    医联:能在互联网里杀出血路吗
  • 创业四年,黄太吉陷入两个误区

    作者 《支点》特约撰稿人 小泽更新于 2017-02-04

    核心提示:为什么黄太吉被人诟病?原因是,你让用户产生了一个山珍海味的想象,却只给了他一个馅饼的实在。   黄太吉的员工在送餐。   “定位理论”之父艾·里斯曾用一句话概括一个企业的营销战略:“从大的品类中分化一个新品类,在新品类中成为第一,用公关启动传播,用广告维护既有优势。” 近几年,各行各业不乏按里斯模式成长起来的新品...[阅读更多]

    创业四年,黄太吉陷入两个误区