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拿回主动权

作者:陶太(媒体人)点击次数:1570   发布日期:2019-01-29

核心提示:年轻时最大的缺点,就是不把老板当人看。 

 

“你不需要老谋深算,你必须要能自我保护。熊太行则手把手地将你带出黑森林。”

这是“罗辑思维”创始人罗振宇为《掌控关系》一书所作的推荐序。

熊太行是我的老友加同事。一个放在哪个岗位,哪怕让他擦玻璃都比旁人擦得亮的人。

令我诧异的是,他居然毫无保留地将自己的体悟,以及多年职场摸爬滚打的经验教训坦白道出。要知道,这些心得,几乎都是属于心口相传、私相授受的,所谓天机不可泄漏。而熊太行将之摊晒在阳光下,普天共享。

我们这代人,长大成人的经历中,缺艺术审美,缺人际关系教育,好像只要好好学习,就能掌握万能钥匙。记得我都上大学了,接到父亲写来的家书,第一句话就是要尊敬领导。可惜,前半辈子,从来没有人教我如何与领导融洽相处?父母没教,老师没教,自己又没悟,当我知道自己吃了大亏时,已经无力回天。不是我一个人吃亏,很多朋友都这样呆萌。当我们踏入社会时,真的是一只小白兔直接被扔进了丛林,等到混成脸皮刀枪不入之际,早已气走了几任领导,在职场油锅中滚过千回了。

所以,当我看了熊太行的人际关系“阳谋”时,内心惊恐,羞惭莫名。想到这么多人比你有才,比你努力,还比你格局大的时候,真的只有钻地洞的份。

该书最令我获益的是“如何没羞没臊地称赞你的同事和领导”。 一语点醒梦中人。谁说称赞领导就是拍马屁?熊太行一针见血地指出,拍马屁不过是一种快速反应而已。称赞领导是一个系统工程,比如你是否系统地研究过对方的长处?要夸就夸到点子上,而称赞是一种传播行为,需要格外注意场合,比如不能当着一个中年男人夸赞另外一个中年男人,因为你根本不晓得他们之间有什么过节。

心理弱小时,很容易以为这是关系“厚黑学”。其实,当你年岁渐长,特别是自己也有过带兵打仗的经历时,就会明白,这不过是知己知彼,将心比心。

年轻时最大的缺点,就是不把老板当人看。以为这是节操,其实这是文青幼稚病。理顺上下左右关系,有百利而无一害。既提升了幸福指数,也提高了工作效率,一石二鸟。

本书教给我的另一个法宝,则是理性应对被人“告黑状”。

所谓“人在家中坐,锅从天上来”。谁都有被迫背锅的时候,最不明智的做法都是相信清者自清、浊者自浊。其实妖言不会惑众,但专门媚主。

熊太行告诉你如何绵里藏针,把谣言的毒瘤一一挑破。比如先按捺住情绪,调查清楚是谁在背后放枪。而且要特别警惕那些“利益上和你有矛盾、性格上和你相差很远,但是现实中和你关系好像还不错的人”。

欲要反击,就要逻辑清楚:没影子的事情,要坚决否认;有点影子的,要阐明前因后果;犯了错误的,要坦白承认,不撒谎。总之,不要自作聪明。

好在下一代已经渐渐补上这一课。“90后”的新生代,个个精乖,绝不忍受职场欺凌。

而我们这些昔日伤兵,还好有熊太行在进行人际关系“扫盲”,相信好好学习,日日修炼,慢慢拿回人生的主动权,指日可待。(支点杂志2019年2月刊)