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疫情之下,武汉长租公寓的应对之道

作者:支点财经记者 蒋李点击次数:102308   发布日期:2020-02-10

新冠疫情肆虐,全国震动,整个国家都在打这场“防控仗”,让不少行业受到波及,不少企业感受到的是更加直接的切肤之痛。与其他行业一样,受疫情影响,长租公寓也在负重前行。

武汉本土长租公寓品牌——江寓在武汉拥有超15万租客、4万多间房源,员工近700人,是武汉长租公寓行业中的头部品牌。对于这个全部房源都在武汉的品牌来说,这次疫情却是“当头一棒”。

按照目前湖北规定的复工时间为2月14日,这天正好是江寓成立三周年的日子。江寓相关负责人表示,受全民“战疫”和假期延长影响,武汉人口流动急剧减少甚至停滞,出房量大幅降低,意味着没有租金收入。

“公寓企业还需支付给房东租金、员工薪资以及办公等成本支出。尽管如此,我们仍然调动资源和人力,去确保租客租住安全等,顶着巨大压力去做好我们分内的事。”相关负责人表示,江寓已筛选出277间房源用于医护人员支持,同时还有部分房源用于政府支持使用。

那么,疫情对长租公寓行业带来了哪些影响?江寓目前有哪些应对措施?有哪些困难与压力?

 

长租公寓:房地产的“下半场”


长租公寓,一度被誉为中国房地产的“下半场”。

业内人士介绍,“该业态,指将业主房屋租赁过来,进行装修改造,配齐家具家电,以单间的形式出租给房屋周边的白领上班人士。”

伴随着中国城市化进程的推进,城市聚集了相对较多的流动人口,住房需求扩大推动了长租公寓的迅速发展。

2014年,可视为中国长租公寓发展史分水岭。

在此之前,长租公寓并不起眼,但这一年,雷军向YOU+国际青年公寓重金投入1亿,引发关注。

雷军投资长租公寓后的第二年,市场迎来了政策利好:住建部下发“指导意见”,明确提出推进REITs(房地产投资信托基金)试点、发展租赁市场。

2017年,随着“租赁并举”和“住房不炒”政策落实,又为长租公寓发展注入了一针“兴奋剂”。

进入2019年,国家政策对长租公寓发展的支持并未减弱。5月,住房租赁条例再次列入国务院立法工作计划,住房租赁相关立法将加快推进。同时,多个城市出台相关政策,提出增加人才公寓供给、给予租金补贴等。

接连的政策刺激下,长租公寓风口乍起。

2018年整年,长租市场规模突破1.5万亿。

有数据预计,到2020和2030年,中国流动人口将分别达2.82亿人、3.27亿人。与之对应,长租市场规模将保持2020年1.6万亿、2025年2.9万亿、2030年4万亿扩张的节奏。

因此,长租公寓又被誉为中国房地产的“下半场”。

不少分析认为,市场将出现持房超100万间、估值超100亿美金的“超级独角兽”。

国泰君安发布的长租公寓研报显示,到2020年,长租公寓潜在营业收入近2200亿元,总体净利润规模在250亿元左右。

 

遭遇黑天鹅


然而,黑天鹅骤然降临。

春节过后,租赁市场本应迎来一年之中的高峰期,但因疫情爆发,大量租客交通受阻,减免租金诉求巨大。在没有收入的情况下,部分租客甚至可能违约。

另一方面,即便租客不来居住,长租公寓自身也要支付业主的租金。同时,公寓还要面临着上百号员工的收入问题。一时间,租客、业主、企业都陷入僵局。尤其在疫情最为严重的武汉地区,长租公寓受到损失更为严重。

江寓,便身处这类僵局之中。

该公司在武汉拥有超15万租客、4万多间房源,员工近700人,是武汉长租公寓行业中的头部品牌。然而,对于这个全部房源都在武汉的品牌来说,这次疫情却是“当头一棒”。

按照目前湖北规定的复工时间为2月14日,这天正好是江寓成立三周年的日子,以这样的方式来度过三周年,是江寓人实在是没有想到过的。

一个企业进入到第四年,无论是从组织架构还是业务层面上,都进入了一个相对平稳的阶段。

这个时候,怎么找到新的动力?怎么保持团队的激情?怎么让业务继续保持高速增长的态势?都需要面对和思考。然而,突如其来的疫情却让人无暇思考。