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  • 坚持高标准是企业致胜的法宝

    作者 贝佐斯(亚马逊CEO)更新于 2018-08-01

    核心提示:面对不断上升的客户期望,企业要怎样做才能始终立于潮头?坚持高标准,是很重要的方法。     我喜爱客户的原因之一是他们永不满足。他们的期望不是静止的,而是上升的,这符合人的本性。他们对更好的追求从未止息,也许昨天的“哇”很快变成了今天的“稀松平常”。 如今,客户比以往任何时候都能轻松地获得更多信息——只用短...[阅读更多]

    坚持高标准是企业致胜的法宝
  • 谨防四种病

    作者 王小川(搜狗公司CEO)更新于 2018-08-01

    核心提示:企业发展规模与生命体高度相似,规模是企业寿命长短的决定因素之一。     我们经常用“基因”描述一家企业相似的组织行为和惯例,用“成长”和“进化”描述企业的量变和质变。这些词背后的潜在逻辑是,企业的生长与生命体息息相关。 从可观的产品到不可观的企业文化,所有的企业要素都可以被视为细胞、DNA、毛细血管,它们组...[阅读更多]

    谨防四种病
  • 更好地发挥政府作用

    作者 吴敬琏(国务院发展研究中心研究员)更新于 2018-07-10

    核心提示:政府部门需要检查既有的政策和将要出台的政策是不是符合公平竞争原则,不符合的要及时改正。     短短40年内,中国从一个落后国家变成世界经济的主力之一。这种变化在人类历史上是屈指可数的。 为什么会发生这么大的变化?根本原因就是改革开放。改革开放的目标是要建立统一、开放、竞争、有序的市场体系,现在来看,我们已取得了卓越的成绩,但这个目标并没...[阅读更多]

    更好地发挥政府作用
  • 融资难融资贵的出路在于市场化

    作者 黄益平(北京大学国家发展研究院副院长)更新于 2018-07-10

    核心提示:金融领域要想让市场机制发挥作用,就看能不能由市场定价,以及能不能由市场来决定资源的配置。     著名经济学家熊彼特认为,创新包含两方面含义,一方面是为投入品赋予新的含义;另一方面是同一投入品的生产率提高。在此意义上,金融创新同样包括两个方面:其一是对现行金融体制的改变;其二是增加新的金融工具。 如何判断一个金融创新是好还是不好?好的金融...[阅读更多]

    融资难融资贵的出路在于市场化
  • 布局新零售要研究人性

    作者 徐新(今日资本创始人)更新于 2018-07-10

    核心提示:为什么微信支付只用了一到两年时间就能翻盘?原因很简单,就是因为人们很懒。     这个时代发生了很大的变化:消费者变了,销售渠道变了,员工也变了,竞争格局也变了,如果你不改变,你就落伍了。 我们每年会做2000个消费者的市场调查,就是希望从消费者的消费行为看到人性,看到一些趋势。去年,我们刚做完一二线城市的市场调查,现在正在调查三四线城市。 调查...[阅读更多]

    布局新零售要研究人性
  • 既要做“魔鬼”又要做“菩萨”

    作者 柳井正(“优衣库”品牌创始人)更新于 2018-07-10

    核心提示:团队并非仅仅是一群人的集合,而是领导者和成员、成员和成员紧密联系在一起,大家朝着共同目标奋斗的一种状态。     无论经营者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的。例如,面对每天来店的顾客,商品出货、接待顾客、整理商品、收银等工作,一个人做得过来吗? 经营毕竟还是要由团队来完成的。如果一个经营者不具备创建团队、运作团队的能...[阅读更多]

    既要做“魔鬼”又要做“菩萨”
  • 中国创新有条件实现弯道超车

    作者 林毅夫(北京大学国家发展研究院名誉院长)更新于 2018-06-11

    核心提示:与发达国家相比,目前中国缺少的是物质资本,而人力资本差距很小。     过去40年,我国经济平均每年增长9.5%,增速之快,持续时间之长,在人类经济史上前所未有。从增长潜力看,未来我国经济维持较高增长的可能性和空间依然较大,可用资源仍然较多,这个基本国情没变。 这是因为,经济增长依赖的是技术的不断创新和产业的不断升级,虽然现在中国已是中等偏上收入...[阅读更多]

    中国创新有条件实现弯道超车
  • 创业奇迹是小概率事件

    作者 肖冰(达晨创投总裁)更新于 2018-06-11

    核心提示:无论是创投机构还是创业者,往往会高估了现在,而低估了未来。     创投这个行业,永远是繁荣过后就是破灭,寒冬过后又迎来复苏。现在又有人说创投的寒冬要来了,因为找不到大的风口,企业融资也变难了,一下子大家又感觉到行业很紧张。 创投行业到底出了什么问题?其实,创投行业的问题与整个社会的现状有很大关联。中国是一个后发的、追赶型的国家,人们总是很...[阅读更多]

    创业奇迹是小概率事件
  • 智能化转型在“用”不在“术”

    作者 王文京(用友网络科技股份有限公司董事长)更新于 2018-06-11

    核心提示:企业上“云”,实际上是企业实现数字化、智能化的便捷路径,就和乘高铁一样。       今天,我们已经进入到了智能商业时代。有市场研究机构通过调查分析得出一个结论:35%的企业已经上“云”了,未来70%的服务创新会与数字化的服务相关。还有一家知名商业研究机构认为,未来人工智能市场年均复合增长率会在150%以上。从这组数据可以...[阅读更多]

    智能化转型在“用”不在“术”
  • 当心你的企业被重新定义

    作者 陈春花(北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长)更新于 2018-06-11

    核心提示:传统企业与新兴企业的核心区别,就是赋能的能力不一样。     我长期做企业环境研究,有个很明显的感受:6年前用过最多的词是“变”,企业家能够做到“变”就行了;3年前这个词变成了“不确定性”,即比“变”还复杂、还多维、更加不可预测。 做企业最难的,是本身做得非常好最后还是被淘汰了。为什么会这样?因为有一...[阅读更多]

    当心你的企业被重新定义