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  • 不能自我颠覆会被时代颠覆

    作者 张瑞敏(海尔集团首席执行官)更新于 2018-09-07

    核心提示:没有成功的企业,只有时代的企业,所有的企业都为时代而生。     今天,我们为什么一定要破旧立新? 到了互联网时代,互联网本质的特征是三个无:无界、无价、无序。所谓无界就是没有边界。无价,即很多东西边际成本已趋向于零或者就是零,我们可以免费获取很多资源。无序是最重要的,就是没有秩序,处在混沌状态,而创新就是在混沌边缘产生的。 经典管理理论有...[阅读更多]

    不能自我颠覆会被时代颠覆
  • 企业成败的关键在于用人

    作者 刘强东(京东集团董事局主席)更新于 2018-09-07

    核心提示:如果有一天京东失败了,很可能不是市场的原因,不是对手的原因,也不是投资人的原因,是我们的团队出了问题。     一家企业仅仅有初心是不够的,成败往往在于有没有用好人,这也是我第一次创业失败获得的教训。 大四时,我开了一家餐厅。因为没有太多时间管理,每周只能去一次。我给员工改善伙食和住宿条件,提高工资待遇。我觉得对员工这么好,他们一定能把餐厅...[阅读更多]

    企业成败的关键在于用人
  • 创新更多来自信息重组

    作者 厉以宁(北京大学光华管理学院教授)更新于 2018-08-01

    核心提示:创新,需要不断有新路产生,新路能不断促进企业家精神的产生。     熊彼特是最早提出企业家精神的。他说,企业家精神是作用于精神上的问题,所以他主张精神这个词。但是这毕竟是100多年前的事情了,那时的很多预言对今天来说已经过时了,我们现在遇到了许多新问题。 如今,企业家的培养光靠企业家精神是不够的,企业家精神必须要跟实体结合在一起。有一个故事...[阅读更多]

    创新更多来自信息重组
  • 金融改革应实现供给多样化

    作者 贾康(财政部财政科学研究所原所长)更新于 2018-08-01

    核心提示:过度垄断导致金融供给迟迟不能进入多样化的状态,迟迟不能满足金融的多样化需求。     当前,我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。相对应的,金融面临的主要矛盾,是实体经济发展的多样化需求与金融供给不平衡、不充分之间的矛盾。不充分在理论上永远存在,任何一种供给对需求的适应都是相对充分的。现在的关...[阅读更多]

    金融改革应实现供给多样化
  • 坚持高标准是企业致胜的法宝

    作者 贝佐斯(亚马逊CEO)更新于 2018-08-01

    核心提示:面对不断上升的客户期望,企业要怎样做才能始终立于潮头?坚持高标准,是很重要的方法。     我喜爱客户的原因之一是他们永不满足。他们的期望不是静止的,而是上升的,这符合人的本性。他们对更好的追求从未止息,也许昨天的“哇”很快变成了今天的“稀松平常”。 如今,客户比以往任何时候都能轻松地获得更多信息——只用短...[阅读更多]

    坚持高标准是企业致胜的法宝
  • 谨防四种病

    作者 王小川(搜狗公司CEO)更新于 2018-08-01

    核心提示:企业发展规模与生命体高度相似,规模是企业寿命长短的决定因素之一。     我们经常用“基因”描述一家企业相似的组织行为和惯例,用“成长”和“进化”描述企业的量变和质变。这些词背后的潜在逻辑是,企业的生长与生命体息息相关。 从可观的产品到不可观的企业文化,所有的企业要素都可以被视为细胞、DNA、毛细血管,它们组...[阅读更多]

    谨防四种病
  • 更好地发挥政府作用

    作者 吴敬琏(国务院发展研究中心研究员)更新于 2018-07-10

    核心提示:政府部门需要检查既有的政策和将要出台的政策是不是符合公平竞争原则,不符合的要及时改正。     短短40年内,中国从一个落后国家变成世界经济的主力之一。这种变化在人类历史上是屈指可数的。 为什么会发生这么大的变化?根本原因就是改革开放。改革开放的目标是要建立统一、开放、竞争、有序的市场体系,现在来看,我们已取得了卓越的成绩,但这个目标并没...[阅读更多]

    更好地发挥政府作用
  • 融资难融资贵的出路在于市场化

    作者 黄益平(北京大学国家发展研究院副院长)更新于 2018-07-10

    核心提示:金融领域要想让市场机制发挥作用,就看能不能由市场定价,以及能不能由市场来决定资源的配置。     著名经济学家熊彼特认为,创新包含两方面含义,一方面是为投入品赋予新的含义;另一方面是同一投入品的生产率提高。在此意义上,金融创新同样包括两个方面:其一是对现行金融体制的改变;其二是增加新的金融工具。 如何判断一个金融创新是好还是不好?好的金融...[阅读更多]

    融资难融资贵的出路在于市场化
  • 布局新零售要研究人性

    作者 徐新(今日资本创始人)更新于 2018-07-10

    核心提示:为什么微信支付只用了一到两年时间就能翻盘?原因很简单,就是因为人们很懒。     这个时代发生了很大的变化:消费者变了,销售渠道变了,员工也变了,竞争格局也变了,如果你不改变,你就落伍了。 我们每年会做2000个消费者的市场调查,就是希望从消费者的消费行为看到人性,看到一些趋势。去年,我们刚做完一二线城市的市场调查,现在正在调查三四线城市。 调查...[阅读更多]

    布局新零售要研究人性
  • 既要做“魔鬼”又要做“菩萨”

    作者 柳井正(“优衣库”品牌创始人)更新于 2018-07-10

    核心提示:团队并非仅仅是一群人的集合,而是领导者和成员、成员和成员紧密联系在一起,大家朝着共同目标奋斗的一种状态。     无论经营者自己多么能干、多么有干劲,一个人能做的事毕竟是有限的。例如,面对每天来店的顾客,商品出货、接待顾客、整理商品、收银等工作,一个人做得过来吗? 经营毕竟还是要由团队来完成的。如果一个经营者不具备创建团队、运作团队的能...[阅读更多]

    既要做“魔鬼”又要做“菩萨”