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艾路明:企业家的归宿是公益

作者:《支点》记者 袁阳平 实习生 何芬点击次数:582   发布日期:2018-09-28

核心提示:公益塑造企业家精神,会让企业文化更加有凝聚力。

 

艾路明

 

说起改革开放湖北企业界代表人物,肯定少不了艾路明。

艾路明是武汉当代科技产业集团股份有限公司(以下简称“当代集团”)创始人、董事长。当代集团成立于1988年7月,现已发展成为一家大型的多元化民营产业集团,截至2017年9月30日,总账面资产近700亿元。

他还有一个身份:阿拉善SEE生态协会第七任会长。十多年来,他兢兢业业,从事公益事业,今年1月履新会长一职。

《支点》记者与艾路明联系采访时,他直率地说,只谈公益。

在武汉东湖听涛景区内的一间茶楼,艾路明详细地谈起正在进行的公益项目。

天气闷热,刚落座时,艾路明从裤兜里拿出手绢擦了擦汗。他解释说,这是前几任会长带来的好风气,不用纸巾,不饮用瓶装矿泉水,不用一次性拖鞋。

《支点》记者发现,艾路明这些年从事的公益事业,与深化改革开放的内容也是息息相关的,比如扶贫、环保等等。

艾路明诚恳地说:“40年的改革开放,催生、锻炼、造就了中国新时代的企业家群体。不论企业家精神的初心内核是什么,我认为最终的归宿应该是公益。”

 

养蜂的启示

 

在云南澜沧江三江并流区,有一部分原始森林。当地有种名叫滇金丝猴的珍稀动物,它的存在说明原始森林的状况是健康的。

滇金丝猴主要以松萝为食。传统的封山育林改善与保护了滇金丝猴的食物,但当地农民的收入来源得不到保障。如何解决这一棘手难题呢?

阿拉善SEE生态协会在三江并流区组织开展环境公益活动已有多年,艾路明也曾探访滇金丝猴的生活。协会一方面发现农民收入来源以狩猎为主,以酿蜜为辅,一方面了解到当地蜂蜜品质异常之好,只是受制于气候等影响,蜂蜜产量太少。

艾路明与协会成员商量后,引入喜马拉雅高原山区独特的蜜蜂物种,它能采各种各样的花蜜,甚至不嫌弃路边小花。协会为农民提供设备、养蜂知识。农民生产的蜜蜂,协会回购,让农民不愁销路。

有了蜂蜜养殖经验,农民发现这比打猎致富要快。“现在,村民自觉加入协会,一起参与当地环境保护。”艾路明高兴地说,“原来仅一个乡镇在试点,现在超过四个县加入到环境保护的队伍。”

在艾路明看来,在环境保护的前提下,农村收入得到了大幅提升,这体现了企业家的市场运作能力。这也是一直努力的方向——环保公益项目与当地百姓脱贫致富相结合。

今年4月,“一亿棵梭梭”春种启动仪式上,艾路明宣布“向下一个百万亩目标前进”的总动员。

梭梭,长在沙地上的固沙植物。协会给梭梭树根部嫁接寄生名贵中药材的肉苁蓉,实现了收益、环保双赢。在阿拉善苏海图戈壁的嘎查,这里有120户农牧民,其中有80户种植了梭梭。目前梭梭种植面积已达40万亩,占嘎查面积的三分之一。

 

公益要讲科学

 

没接任会长前,艾路明八成时间花在公益上。现在,身为会长,他更放不下。他将公益视为企业家心灵的修行。

去年夏天,艾路明到青海省年保雪山区域做环保公益。先驾车,后骑马,最后步行。团队来到一个清澈的高山湖时,看到雪山倒映湖面,湖边花草芬芳,心旷神怡。有位团友兴奋地说:“去湖边安营扎寨,钓鱼烧烤。”

团队兴致勃勃赶到湖边,看到了震撼的一幕:当地藏民将手伸进湖水里,大小鱼儿游了过来,亲近藏民的手,没有丝毫畏惧。

按照藏民教的方法,团友们学着将手放入湖里,最终有团友成功地等到鱼儿游到手边,“那一刻,杀生的念头荡然无存”。

这一幕深深刻印在大家的脑海里。艾路明说,这是一种正向的刺激,意识到人与自然和谐共生的关系。“人不要看见什么东西都想着吃,想着占有、主导。正是有着这些邪念,才会有今天如此糟糕的环境。”

企业家对公益要有全方位的认知。“不仅要有公益心,还要讲科学。环境保护不是简单捐点钱,参与一两次活动就了事,而是需要身体力行,从点滴做起。比如,协会规定会员不能吃鱼翅、野味等,吃了就得退会。”艾路明说。

从事了这些年的公益,艾路明深刻地感受到,公益需要讲科学,需要把环境保护与经济效益相结合。

协会有一家会员企业是绿色节能的钢铁厂,能源消耗处于同行业最低,达到世界级水平,废水经处理达到直饮水标准。它对环保的投入大,但实现了能源可循环利用,企业成本大大降低。当不少钢厂停业时,它还在生产。

 

企业家的归宿

 

不少人会问,企业家把时间与精力放在了公益事业上,企业还怎么经营,会不会荒废?艾路明认为恰恰相反,公益塑造企业家精神,会让企业文化更加有凝聚力。

“一家企业最重要的是什么?是人。”艾路明自问自答,做公益可以发挥每个人的能动性、正面价值。我们平时强调平等,但光说没有用,得有实际行动来证明。

在当代集团“9.9公益日”当天,艾路明发起每人捐10元植树的公益活动。“董事长要做的事,大家多少会给点面子。”他笑着说,这10元的捐款,让你意识到,你和员工之间的关系发生了深刻的改变。简单来说,员工和你是平等的关系,甚至可以说,他们是你的资助者。“我开始为他们打工,要向他们汇报树种到哪里去了。”

艾路明说,对于年轻一代的企业家、创业者而言,不仅需要学习企业经营战略、管理技巧,更需要的是来自内心的坚定力量。人们总是傲慢地认为,自己能够主宰世界,但实际上,人类总是高估自己的能力。

艾路明转述了王石的话,来进一步阐述公益对企业家的感召——“以前做企业只知道勇往直前,不顾一切努力把企业做好就行。从事公益之后才明白,需要妥协,甚至谦让。”

“企业家未来的归宿于社会而言至关重要,我认为企业家的精神归宿应该是公益,企业家发展好自己的企业是一种本能,承担更多的社会责任是一种本分,而将企业家精神与解决社会问题相结合不仅是一种创新,同时也能创造更大的价值。”艾路明说。